Arden university

طريقك للنجاح

مستقبل أعمالك يبدأ من دراسة الـ MBA مع سيرتفيكا

دوام كامل

(12 شهرا)

دوام جزئي

(24 شهرا)

دوام كامل

(12 شهرا)

دوام جزئي

(24 شهرا)

Arden University

Your Path to Success

MBA with Certifeka

دوام كامل

(12 شهرا)

دوام جزئي

(24 شهرا)

دوام كامل

(12 شهرا)

دوام جزئي

(24 شهرا)

مرحباً بك في برنامج ماجستير إدارة الأعمال (MBA) من Certifeka، بالشراكة مع جامعة Arden. حيث تبدأ رحلتك نحو التميز المهني.نقدم برنامج ماجستير إدارة أعمال شاملًا مصممًا لإمدادك بالمهارات والمعرفة اللازمة للوصول إلى أهدافك المهنية والوظيفية

استثمر في مستقبلك المهني واحصل على ماجستير إدارة الأعمال (MBA) من سيرتفيكا!

نظرة عامة عن الماجستير:

 تعد درجة ماجستير إدارة الأعمال (MBA) مؤهلًا معترفا به عالميًا يمنحك الفرصة للاستفادة من مؤهلاتك الأكاديمية السابقة لفتح آفاق وظيفية أفضل. وفي غضون شهور قليلة فقط من الدراسة، ستنضم إلى صفوف المهنيين الحاصلين على درجة ماجستير إدارة الأعمال وتكتسب المهارات التي تحتاجها للتقدم إلى وظائف إدارية عليا في أي قطاع تقريبًا.

لا يقتصر برنامج ماجستير إدارة الأعمال في جامعة اردن على المناهج الدراسية القياسية في مجال الأعمال والإدارة. خلال دراستك معنا، تتعمق في كل ما يخص تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات التجارية، وكيفية إدارة المؤسسات الكبيرة والحفاظ على استدامتها وقيادتها نحو النجاح، بالإضافة إلى كيفية أن تكون قائدًا مؤثرًا يحظى بالاحترام في مجال عملك.

خلال البرنامج ستدرس أيضًا مجموعة واسعة من تخصصات الإدارة – مستفيدًا من أفكار وتجارب وحالات دراسية مستقاة من منظمات ورواد فكر عالميين. ستتاح لك الفرصة لتطبيق ما تتعلمه بشكل عملي منذ اللحظة الأولى التي تبدأ فيها الدراسة، مما سيخلق تأثيرًا مباشرًا على مسارك المهني ويقدم قيمة لمؤسستك.

أما بالنسبة لسمعة جامعة اردن ، فهناك آراء متباينة. يمنحها موقع CEO Magazine تصنيفًا مميزًا، حيث صنفت برنامج ماجستير إدارة الأعمال التنفيذي الخاص بها كأفضل برنامج في فئته بالمملكة المتحدة وضمن أفضل عشرة برامج عالميًا. كما تم التصويت على برنامج ماجستير إدارة الأعمال عبر الإنترنت ضمن أفضل عشرة برامج في أوروبا ورقم اثنين في المملكة المتحدة.

قمنا بالتعاون مع أهم الجامعات في بريطانيا

Arden University *
تتيح جامعة اردن إمكانية الوصول إلى المهارات والمعارف والفرص التي يحتاجها طلابنا لتطوير حياتهم المهنية وتحقيق النجاح الذي يستحقونه.من خلال تقديم مجموعة من برامج الدرجات الدراسية التي تجمع بين التعلم عن بعد والتعلم الممزوج للطلاب في المملكة المتحدة والعالم

حصلت جامعة اردن على صلاحيات منح الدرجات العلمية من الحكومة البريطانية في عام 2015. واليوم، يدرس معنا أكثر من 27,000 طالب عبر الإنترنت وفي مراكزنا الدراسية في المملكة المتحدة في لندن وبرمنجهام ومانشستر وليدز ، وكذلك في برلين، ألمانيا

بصفتنا جامعة حديثة، تمكنا من بناء برامجنا الدراسية منذ البداية لتتماشى مع احتياجات طلاب اليوم، حيث تم تطوير العديد من برامجنا جنبًا إلى جنب مع أصحاب العمل ومؤسسات الأعمال في المملكة المتحدة، مما يضمن حصول خريجينا على مهارات مطلوبة في سوق العمل

دورات تعليمية تضمن لك مستقبلاً وظيفياً ناجحاً (دورات مهنية مستقبلية)

كمؤسسة راسخة الآن في مجال التعليم العالي، فإن برامجنا الدراسية مدفوعة بالتكنولوجيا، ومصممة وفقًا لاحتياجات أصحاب العمل، وبنية تتناسب مع ظروف حياة طلابنا

تحتوي منصات التعلم الرقمية المتطورة في جامعة اردن على جميع المواد التي يحتاجها طلابنا للنجاح. كما توفر لنا شراكتنا الصناعية مع مؤسسات مثل NHS و CMI و CIPD الموارد والخبرات والفرص التي تمكن الطلاب من تطوير مساراتهم المهنية والمساهمة بشكل إيجابي في مجتمعاتهم

المزايا التي ستحصل عليها من خلال الدراسة مع سيرتفيكا:

اختيار التعلم المَرن:
تستطيع أثناء الدراسة بالماجستير تلقّي العِلم من خلال مدربين ذوي كفاءة، وخبرة عملية ممتازة من أي مكان، وفي أي وقت حسب ترتيب جدول يومك.

الحصول على شهادة معتمدة مُعترف بها دوليًا:
تعتبر شهادة MBA معترف بها دوليًا من أكبر جامعات بريطانيا، مما يزيد من قيمتها في سوق العمل العالمي ويفتح الباب لفرص عمل واسعة النطاق في جميع أنحاء العالم.

تطوير مهارات الاتصال والتفاوض:
يتيح للطلاب فرصة لتطوير مهارات الاتصال والتفاوض، مما يمكنهم من التفاعل بفاعلية مع الزملاء والعملاء والشركاء التجاريين.

سعر مُنافس مقارنة بالشهادات والجامعات الأخرى:

نقدم لكم شهادة ماجستير الـ MBA بأسعار تنافسية مُقارنة بالخيارات المتاحة في السوق، والحصول على الشهادة من جامعة جلوسيسترشاير البريطانية من خلال سيرتفيكا.

التوجيه الأكاديمي والمهني:
يُمكن للطلاب الاستفادة من توجيه أكاديمي، ومهني مباشر من الأساتذة والخبراء، الذين يمكنهم تقديم نصائح ملموسة وتوجيهات قيمة لمساراتهم المهنية المستقبلية.

الاستفادة من خبرة الأساتذة والخبراء في مجال إدارة الأعمال:
تصبح على وعي تام في مجال إدارة الأعمال بالدراسة والتعلم مع خبراء متخصصين في مختلف القطاعات مثل التسويق، والماليات، وإدارة العملية التسويقية بالكامل، وإدارة الموارد البشرية، وكذلك المبيعات.

متى تعرف أنك في حاجة لدراسة ماجستير إدارة الأعمال من خلال سيرتفيكا؟

في حالة أنك شعرت أن أياً من النقاط السابقة موجهة إليك إذاً أنت في حاجة لدراسة الماجستير، والاستعداد لرحلة تعلم فريدة من خلال سيرتفيكا!

شروط ومتطلبات يجب توافرها لديك للقبول في ماجستير إدارة الأعمال لدينا:

المؤهلات التعليمية:
  • الحصول على درجة البكالوريوس أو ما يعادلها. 

الخبرة العملية:

خبرة عملية سنتين على الأقل بسوق العمل، وأحيانًا تحدث استثناءات بناءً على موقف كل فرد مُتقدّم للدراسة.

إتقان اللغة الإنجليزية:
  • تقديم شهادات مُعتمدة تُثبت إتقان اللغة الإنجليزية مع إمكانية التحدث، والدراسة في الوقت ذاته من خلال اختبارات معترف بها مثل IELTS (الحد الأدنى 6.5)، TOEFL (الحد الأدنى 90)، أو ما يعادلهما.

تقديم خطابات التوصية:
  • تقديم رسالتين توصية احترافية تشهدان على مؤهلاتك وإمكانياتك الدراسية أو المهنية تؤشر على النجاح، والتأهيل الكافي في برنامج الماجستير في إدارة الأعمال.

تحديد الغرض من الدراسة:
  • يُمكن للطلاب الاستفادة من توجيه أكاديمي، ومهني مباشر من الأساتذة والخبراء، الذين يمكنهم تقديم نصائح ملموسة وتوجيهات قيمة لمساراتهم المهنية المستقبلية.

تقديم السيرة الذاتية:

مُشاركة سيرتك الذاتية الاحترافية التي تُسلط الضوء على خلفيتك التعليمية، والمهنية من المناصب والمهام التي قُمت بدراستها، وكذلك الخبرة العملية بمجالات مُختلفة خلال مسيرتك التعليمية، والمهنية. 

في حالة مواجهة سؤال يدور بخاطرك تواصل معنا

المسارات التعليمية & الوحدات - (180 نقطة)

يجب على جميع الطلاب إكمال الوحدات الثماني التالية (120 نقطة) + رسالة ماجيستير ادارة الاعمال​ (60 نقطة)

السلوك الوظيفي

المسار الأول
15 نقطة

البحث من أجل التطوير الاستراتيجي

15 نقطة

التطوير الشخصي و القيادة

15 نقطة

استراتيجيات الاتصال المؤسسي

المسار الرابع
15 نقطة

التمويل للمديرين الاستراتيجيين

15 نقطة

استراتيجية الموارد البشرية

15 نقطة

استراتيجية التسويق

المسار السابع
15 نقطة

التخطيط الاستراتيجي

15 نقطة

مشروع التخرج

رسالة ماجيستير ادارة الاعمال
60 نقطة

التمويل والرسوم

عادةً ما يدعم الطلاب والدارسين أنفسهم من خلال القروض الدراسية للدراسات العليا، أو المدخرات الشخصية، أو دعم الأسرة، أو رعاية ذلك من خلال جهة عملهم بدافع التطور، وانعكاسه على الشركة.

للحصول على المشورة والتوجيه بشأن خيارات التمويل الخاصة بك، يرجى الاتصال بفريقنا، وسنقوم بإعطائك النصائح المالية اللازمة.
تواصل معنا الآن عبر البريد الإلكتروني الآتي: [email protected]
أو الاتصال على الرقم: 01066610220

خيارات التقسيط والدفع

خيارات التقسيط والدفع

$6000

بقيمة 1000 لكل شهر خلال الـ 6 أشهر

الدفع للمسار دُفعة واحدة:

$6000

$4980

ترغب في التقديم الآن لبدء برنامج الماجستير في إدارة الأعمال مع جامعة اردن؟

التمويل و الرسوم

عادةً ما يدعم الطلاب والدارسين أنفسهم من خلال القروض الدراسية للدراسات العليا، أو المدخرات الشخصية، أو دعم الأسرة، أو رعاية ذلك من خلال جهة عملهم بدافع التطور، وانعكاسه على الشركة.

للحصول على المشورة والتوجيه بشأن خيارات التمويل الخاصة بك، يرجى الاتصال بفريقنا، وسنقوم بإعطائك النصائح المالية اللازمة.
تواصل معنا الآن عبر البريد الإلكتروني الآتي: [email protected]
أو الاتصال على الرقم: 01066610220

خيارات التقسيط والدفع​

خيارات التقسيط والدفع

$6000

بقيمة 1000 لكل شهر خلال الـ 6 أشهر

الدفع للمسار دُفعة واحدة:

$6000

$4980

ترغب في التقديم الآن لبدء برنامج الماجستير في إدارة الأعمال مع جامعة اردن؟

المسار الأول: السلوك التنظيمي 



تشمل الآتي: 

  • كيفية تحقيق النتائج الفعالة التي تتطلب فهمًا عميقًا للعديد من المفاهيم الأساسية في مجال إدارة الأعمال، التركيز بشكل خاص على الجوانب الرئيسية. 

 

  • فهم نظرية وممارسة السلوك التنظيمي للقيادة ويتعرض هذا الجزء إلى نظريات وتطبيقات سلوك القيادة، مما يمكن المشاركين من تطوير مهاراتهم القيادية وفهم تأثيرها على الأداء للمنظمة.

 

  • استكشاف علاقات العمل والتفاعلات ويشمل هذا الجانب دراسة ديناميات السلطة والنظريات السلوكية والبنائية الاجتماعية، مما يساعد على فهم كيفية تشكل العلاقات داخل المنظمات وكيفية تأثيرها على الأداء.

 

  •  تحليل تأثير الهياكل التنظيمية والثقافة يركز هذا القسم على كيفية تأثير هياكل المنظمات وثقافاتها على فعالية أدائها وقدرتها على التكيف مع التغييرات في البيئة.

 

  • دراسة العلاقة بين الهيكل والثقافة والفعالية التنظيمية يستكشف هذا الجزء كيفية تأثير التفاعل بين هيكل المنظمة وثقافتها على أدائها وقدرتها على تحقيق أهدافها.

 

الوحدات الأساسية بهذا المسار:

 

– فهم نظرية وممارسة سلوك القيادة.

– الهياكل التنظيمية والثقافة.

– الفرص الداخلية للأعمال.

– نظريات التحفيز.

 

من خلال دراسة هذا المسار نعمل معًا على تزويد المشاركين بالأدوات، والمفاهيم اللازمة لتحليل، وتطبيق استراتيجيات إدارية فعّالة تعزز من أداء المؤسسات، وتحفيز الموظفين لتحقيق النجاح.

Module Outcomes

1. Writing skills
2. Communication skills
3. Persuasion skills
4. Project management
5. Searching skills
6. Critical thinking
7. Investigation skills
8. Rational thinking
9. Logic thinking
10. Punctuality
11. Analytical skills
12. Data management
13. Data visualization
14. Deep Learning
15. Creative thinking
16. Problem solving
17. Detail-oriente
18. Link the studied material with real case study
19. Reflective practice

Module Units:

Unit 1: Research proposal
Unit 2: Research Methodology
Unit 3: Sampling Techniques
Unit 4: Data Analysis
Unit 5 : Reflection and case study

المسار الثاني: البحث من أجل التطوير الاستراتيجي. 

يتم التركيز في هذا المسار على تطوير مهارات البحث الأساسية، وتطبيقها بشكل عملي وفعّال، وتشمل هذه النتائج الآتي:

 

  • تطوير مقترح بحثي احترافي وشامل: يهدف هذا الجزء إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإعداد مقترح بحثي يوضح الأسباب والأهداف والمعالم المحددة للبحث.

 

  • فهم وتطبيق منهجيات البحث: يتعلم المشاركون كيفية اختيار وتطبيق المنهجيات البحثية المناسبة لأهداف البحث المحددة، وذلك من خلال جمع بيانات دقيقة.

 

  • إتقان تقنيات أخذ العينات: يتعلم المشاركون كيفية اختيار واستخدام تقنيات أخذ العينات المناسبة لضمان تمثيلية العينة ودقة النتائج.

 

  • التحقق من صحة النتائج وضمان جودتها: يركز هذا الجزء على تحليل وتحقق صحة النتائج المترتبة عن البحث باستخدام تقنيات التحليل الإحصائي.

 

  • التقييم ودراسة الحالة: يشمل هذا الجزء التأمل الذاتي وتقييم عملية البحث بأكملها، بالإضافة إلى ربط النتائج بالاحتياجات العملية وتطبيقها على سيناريوهات العمل الحقيقية.

 

الوحدات الأساسية بهذا المسار:

 

– مقترح البحث.

– مناهج البحث العلمي.

– تقنيات أخذ العينات.

– تحليل البيانات.

– التأمل ودراسة الحالة.

 

هذا المسار من الوحدات يساعد المشاركين على تطوير مهارات البحث والتحليل اللازمة لتطبيقها في العمل العملي وتحقيق النجاح في مجال إدارة الأعمال.

المسار الثالث: التطوير الشخصي والقيادة.

يتم التركيز في هذا البرنامج على مهارة القيادة، والتطوير الشخصي والتركيز على تطوير مهارات القيادة الفعّالة وتعزيز التطوير الشخصي للقادة المحتملين، وتشمل فهم الأسس الأساسية للقيادة، وتحليل الخصائص والمهارات اللازمة لتحقيق النجاح في دور القيادة، والتركيز بشكل خاص على الجوانب الرئيسية التالية:

 

  • التفريق بين الرسالة والأهداف: يتعلم المشاركون كيفية تحديد الرؤية والأهداف بوضوح، وفهم الفارق بينهما وكيفية تحديد الأهداف الاستراتيجية لتحقيق الرؤية المحددة.

 

  • تحديد بيان الرؤية عملياً وأكاديمياً: يتعرف المشاركون على كيفية إنشاء بيان الرؤية بشكل عملي وأكاديمي، وكيفية توجيه الجهود نحو تحقيق الرؤية المحددة.

 

  • التعرف على كيفية إنشاء الأهداف وبيان المهمة: يتعلم المشاركون كيفية وضع الأهداف الذكية وكيفية صياغة بيان المهمة الذي يعبر عن هدف المنظمة وغاياتها.

 

  • كيفية تطوير الإستراتيجية وخلق القيم: يتعلم المشاركون كيفية وضع الاستراتيجية وتحديد القيم الأساسية التي توجه سلوك المنظمة وتشكل ثقافتها.

 

  • معرفة كيفية ربط الرؤية بالإستراتيجية: يتعرف المشاركون على كيفية ربط الرؤية بالإستراتيجية من خلال وضع خطط عمل فعّالة توجه الجهود نحو تحقيق الأهداف المحددة.

 

  • تحديد نقاط القوة التنظيمية: يتعرف المشاركون على كيفية تحليل وتقييم نقاط القوة التنظيمية وكيفية التعامل مع عدم اليقين والتحديات.

 

  • إتقان أهمية وأدوات إدارة الوقت: يتعلم المشاركون أهمية إدارة الوقت وكيفية استخدام الأدوات والتقنيات المناسبة لتحقيق فعالية أكبر في العمل والحياة الشخصية.

 

الواحدات الأساسية بهذا المسار:

– مُقدمة عن الرؤية والاستراتيجية.

– العقلية الناجحة للمدير.  

– فهم مهارة القيادة.

– تأثير الشخصية القيادية. 

 

دراسة هذا المسار تساعد المشاركين على تطوير وتعزيز مهاراتهم القيادية والشخصية، وتحقيق النجاح في مجال الإدارة.

 

المسار الرابع: استراتيجيات الاتصال المؤسسي

 

هذا البرنامج يشمل فهم أهمية تطوير هوية العلامة التجارية والحفاظ على قنوات اتصال فعالة مع الجمهور، وتعزيز سمعة الشركة في السوق من خلال جهود الاتصال الاستراتيجي، والتواصل بكفاءة مع أصحاب المؤسسات الداخليين والخارجيين، بالإضافة إلى سد فجوة التواصل بين الموظفين والإدارة داخل المنظمة، ويتم التركيز بشكل خاص على الجوانب الرئيسية التالية:

 

  • فهم أهمية تطوير هوية العلامة التجارية والحفاظ على قنوات الاتصال: يتطلب هذا الأمر تطوير استراتيجيات وخطط عمل محددة لبناء وتعزيز هوية العلامة التجارية، بالإضافة إلى إدارة القنوات الاتصالية بشكل فعال لضمان توجيه الرسائل المناسبة للجمهور المستهدف.

 

  • تعزيز سمعة الشركة في السوق من خلال الاتصال الاستراتيجي: يشمل ذلك تطوير استراتيجيات اتصال استراتيجية تواكب تطورات السوق وتسهم في بناء صورة إيجابية للشركة وسمعتها.

 

  • التواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين: يتطلب توجيه جهود التواصل نحو تحقيق التفاهم والتواصل الفعال مع الموظفين والشركاء والعملاء لتحقيق أهداف المنظمة.

 

  •  سدّ فجوة التواصل بين الموظفين والإدارة داخل المنظمة: يشمل تبني سياسات وإجراءات تواصل فعالة داخل المنظمة، بالإضافة إلى تعزيز ثقافة التواصل المفتوح والشفافية بين الموظفين والإدارة.

 

الواحدات الأساسية بهذا المسار:

 

– أساسيات استراتيجية الاتصال المؤسسي.

– عناصر الاتصال المؤسسي.

– بناء خطة الاتصال المؤسسي.



باختصار تقوم هذه المسار يقوم بمساعدة المشاركين على تطوير، وتعزيز مهاراتهم في الاتصالات الإستراتيجية بين الشركات، والمنظمات.

المسار الخامس: التمويل للمديرين الإستراتيجيين. 

 

يشمل هذا البرنامج الفهم العميق لأساسيات التمويل، والمحاسبة المالية، وتعلّم كيفية تقدير قيمة النقود عبر الزمن وتطبيقها في تحليل الاستثمارات واتخاذ القرارات المالية الاستراتيجية ويتم التركيز بشكل خاص على الجوانب الرئيسية التالية:



  •  المعرفة بالمفهوم الأساسي للقيمة الزمنية للنقود وأهميتها في اتخاذ القرارات المالية: يتعين على القادة الفهم العميق للقيمة الزمنية للنقود وكيفية تطبيقها في تحليل الاستثمارات واتخاذ القرارات المالية الاستراتيجية.

 

  •  تطوير الكفاءة في حساب المبالغ الفردية وفهم المبادئ الكامنة وراء هذه الحسابات: يتطلب ذلك تطوير مهارات الحساب والفهم العميق للمبادئ المالية المتعلقة بالقيمة الزمنية للنقود.

 

  • اكتساب المعرفة حول أنواع مختلفة من المعاشات وحساباتها: يساعد ذلك على فهم تفاصيل المعاشات وكيفية حسابها، وهو جزء أساسي من تحليل الموارد المالية للمؤسسة وتخطيط الاستثمار.

 

  •  فهم تعقيدات حسابات التدفق المختلط وتطبيق الأساليب المناسبة للحصول على نتائج دقيقة: يتطلب هذا فهمًا عميقًا للتدفقات النقدية وكيفية التعامل مع التعقيدات المالية المتعلقة بها لاتخاذ قرارات استراتيجية صائبة.

 

  •  اكتساب الكفاءة في حساب وتفسير معدل العائد الداخلي وصافي القيمة الحالية: يتيح هذا الفهم تقييم فعالية الاستثمارات واتخاذ قرارات استثمارية مدروسة ومستنيرة لتحقيق أهداف المؤسسة.

 

الوحدات الأساسية بهذا المسار:

– البيانات المالية

– أساسيات المحاسبة المالية

– القرارات المالية الإستراتيجية

– القيمة المالية الزمنية

– تقنيات إعداد الميزانية الرأسمالية

 

من خلال دراسة هذا المسار تقوم بفهم أساسيات التمويل والمحاسبة المالية، وتطبيق تحليل الاستثمارات واتخاذ القرارات المالية بفعالية ودقة، مما يعزز فرص نجاحك.

 

المسار السادس: استراتيجية الموارد البشرية. 

 

 يتم التركيز في هذا المسار على فهم، وتطبيق إدارة الموارد البشرية (HRM) (١) بشكل استراتيجي وفعال، يشمل هذه النتائج الآتية:

 

  • فهم العوامل المؤثرة على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية: يتمحور هذا الجزء حول فهم العوامل التي تؤثر على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية وكيفية تحديد وتطبيق الاستراتيجيات المناسبة.

 

  • التعرف على دور(SHRM)(٢) في النجاح الاستراتيجي: يتم التركيز في هذا الجزء على دور إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRM) في تحقيق النجاح الاستراتيجي للمنظمات.

 

  • توضيح أهمية إدارة الموارد البشرية: يسلط هذا الجزء الضوء على أهمية إدارة الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمات وبناء ميزة تنافسية مستدامة.

 

  • تحليل الإطار SHRM: يتم في هذا الجزء تحليل الإطار الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية (SHRM) وكيفية تطبيقه في سياق المنظمات.

 

الوحدات الأساسية بهذا المسار:

– مقدمة إلى الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.

– التوافق الاستراتيجي.

– تحليل السوق.

– الميزة التنافسية.

– المخاطر والفرص الإستراتيجية.

– استراتيجيات SHRM.

– تنفيذ استراتيجيات SHRM.

 

دراسة هذا المسار تمكن المشاركين من فهم وتطبيق مفاهيم إدارة الموارد البشرية بشكل استراتيجي وفعّال، مما يسهم في تحقيق أهداف المنظمات وتعزيز نجاحها في السوق.

 

  • HRM :هو اختصار لإدارة الموارد البشرية، وهو المجال الذي يتعلق بإدارة الموظفين وتطويرهم في المؤسسات والشركات.

  • SHRM هو اختصار لـ “الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية”. يركز هذا المفهوم على تكامل أهداف إدارة الموارد البشرية مع أهداف المنظمة لتحقيق التميز التنافسي والنجاح في السوق.

المسار السابع: استراتيجية التسويق. 

 

يتم التركيز على تطوير فهم شامل ومهارات عملية في مجال الإدارة الاستراتيجية والتنظيمية، وتشمل هذه النتائج التالية:

 

  • إدارة الوقت والمشاريع

 

  • الوصول إلى الجمهور المستهدف

 

  • إنفاق المال في الأماكن الصحيحة

 

  • اتساق خطة التسويق

 

  • صياغة الملخص التنفيذي

 

  • التخطيط العام للشركة والتنسيق

 

  • تحليل السوق

 

  • تحديد خصائص الجمهور المستهدف

 

  • تحليل المنافسين

 

  • العلامة التجارية والرسائل

 

  • تحديث قنوات التسويق

 

  • كفاءة وإنتاجية المنتجات والموارد

 

  • الميزانية

 

الوحدات الأساسية بهذا المسار:

 

– أُسس الإدارة الإستراتيجية

– استراتيجية الخطة التسويقية

– منهجية التحليل الإستراتيجي

– دراسة سلوك المُستهلك

دراسة هذا المسار تساعدك على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة لتحقيق أهداف المنظمة وتعزيز نموها وابتكارها.

المسار الثامن: التخطيط الإستراتيجي 

هذا المسار مخصص لتطوير مهارات التخطيط والتحليل الإستراتيجي حيث يتم التركيز على إعداد مقترح بحثي شامل واحترافي، وفهم وتطبيق منهجيات البحث، والتخطيط المناسبة بهدف تأهيل المشاركين بالمهارات اللازمة لتطبيق نتائج البحث في سياقات العمل العملية بفعالية، ويتم التركيز على الآتي:

 

 

-تطوير مقترح بحثي احترافي: يهدف إلى تطوير مهارات إعداد مقترح بحثي شامل يوضح أهمية البحث ويحدد الأهداف والمعالم التي يجب تحقيقها.

 

-فهم وتطبيق منهجيات البحث: يتمحور حول فهم وتطبيق المنهجيات البحثية المناسبة لأهداف البحث، مما يضمن جمع البيانات الدقيقة والملائمة.

 

-إتقان تقنيات أخذ العينات: يهدف إلى اكتساب المهارات اللازمة لاستخدام تقنيات أخذ العينات بشكل فعال للحصول على نتائج دقيقة.

 

-التحقق من صحة نتائج البحث: يشمل استخدام تقنيات تحليل البيانات الصارمة لضمان صحة النتائج وجودتها، وربطها بحاجات العمل وتطوير خطط العمل.

 

-الانخراط في التأمل الذاتي وتقييم البحث: يتضمن تقييم عملية البحث بأكملها، بما في ذلك تحديد نقاط القوة والضعف، وتطبيق نتائج البحث على سيناريوهات عملية.

 

 

الوحدات الأساسية بهذا المسار:

– أساسيات التخطيط الإستراتيجي – التحول من النظرية إلى التطبيق

– سياسات المنظمات – بين الهيكل التنظيمي والثقافة

– تخطيط أعمال من أجل النمو التنظيمي

دراسة هذا المسار تساعدك على تطوير مهارات البحث والتحليل اللازمة لإجراء دراسات بحثية فعالة وتطبيق نتائجها على سياقات العمل العملية.

كيف نقوم بتقييم مستواك الدراسي؟

يشكل جزء كبير من دراستك في برنامج ماجستير إدارة الأعمال عبر الإنترنت فرصة لإنشاء  بحث تفصيلي عن قضية إدارية معينة لدعم تطورك.

الأكاديمي؟ ستوفر لك جامعة Arden الدعم الأكاديمي اللازم لضمان امتلاك المهارات والموارد التي تحتاجها لاستكمال التقييمات بنجاح. كما سيُتاح للمدرس تقديم الاقتراحات والنصائح حول التحسين – ومساعدتك على تعلم كيفية تطبيق مهاراتك المكتسبة حديثًا على مواقف واقعية.

يتم استخدام مجموعة متنوعة من الأساليب لتقييم تقدمك، مما يتيح لك إظهار نقاط قوتك أثناء دراستك. وتتضمن هذه التقييمات ما يلي:

  • دراسات الحالة (Case studies)
    المقترحات (Proposals)
    أطروحة التخرج (Dissertation)