Strategic Finance Management (SFM) Track

مسار استراتيجية الإدارة المالية

الخبرة المالية تساعد في تعزيز نمو الأعمال الاستراتيجية

4.7/5

 4.5/5

هذا المسار يحتوي علي ٣٠٪ من برامج الماجستير في ادارة الاعمال (MBA)
٣ دورات تعليمية
١٢٠ ساعة
٤٥ درس تأهيلي
شهادات مسار من CMI
شهادات Certifeka
تمتع بالمحتوى لمدة ٦ شهور

نظرة عامَّة على المسار

يركز مسار الإدارة المالية الإستراتيجية (SFM) على تطبيق الرؤى المالية في عملية صنع القرار الاستراتيجي داخل المنظمات. ويركز على التحليل المالي، وتخصيص الموارد، وإدارة المخاطر، وتحسين القيمة. ومن خلال مزج الخبرة المالية مع الرؤية الإستراتيجية، يضمن هذا المسار أن الخيارات المالية تعزز الأهداف التنظيمية طويلة المدى. بشكل أساسي، تقدم SFM منهجًا شاملاً للتمويل يدعم ويعزز بشكل مباشر استراتيجية الأعمال والنمو المستدام.

المسار يتكون من ٣ دورات CMI

١:التخطيط الاستراتيجي

التخطيط الاستراتيجي هو نهج منهجي يُستخدم من قبل المؤسسات لتحديد أهداف طويلة الأمد وخطط عمل، مبني على رؤيتها ورسالتها. يقوم بتقييم الوضع الحالي للمؤسسة، والفرص والتحديات الخارجية، ونقاط القوى والضعف الداخلية لصياغة الاستراتيجيات لتحقيق النتائج المرجوة. وهذا يضمن التخصيص الأمثل للموارد والتوجيه التنظيمي المتماسك تجاه المؤسسة. قد تتطلب الخطة مراجعات دورية بسبب التغيرات في الظروف أو الأولويات.

-في هذه الدورة سوف تتعرف على:

*التفكير الاستراتيجي

*إدارة المشاريع

*الموقف الاستباقي

*الممارسات التجارية المستدامة

*قياس المخاطر/ الوقاية

*هيكلة المؤسسات

-يمكنك العثور على المنهج التعليمي أدناه

أسس إدارة التسويق الاستراتيجي

تجمع إدارة التسويق الاستراتيجي بين ديناميكيات السوق وتفضيلات المستهلكين و نقاط قوة الشركة لتلبية احتياجات السوق. فهو يحدد المسار للأعمال التجارية، ويوجه نهجها في السوق وعرض القيمة. توفر استراتيجية التسويق، المتوافقة مع الأهداف والرسالة الأوسع للمنظمة، خطة للجمهور المستهدف، وتخصيص الموارد، ومراقبة النتائج لتحقيق أقصى قدر من الفعالية.

الدروس:

١: المهمة والرؤية

٢:الأهداف و الغايات

٣:الاستراتيجيات والتكتيكات

٤:التخطيط الاستراتيجي

٥:القيمة التنظيمية الأساسية

٦:التنوع الثقافي

٧:حصة سوق الربح

منهجية التسويق الاستراتيجي

تتيح منهجية التحليل الاستراتيجي للمؤسسات فهم العوامل الخارجية، من خلال فحص البيئة الأكبر واحتياجات أصحاب المصلحة وأنواع البيانات أثناء تتبع اتجاهات المنافسين. كما يأخذ في عين الإعتبار التغييرات في المجالات السياسية ،القانونية والاقتصادية. توفر أدوات مثل تحليل SWOT ،وقوى Porter الخمسة رؤى حول العمليات الداخلية للمؤسسة ومكانتها في السوق، مما يسهل اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة.

الدروس:

١:مراحل الإدارة الإستراتيجية

٢:المسح البيئي الكلي

٣:المسح البيئي الجزئي

٤:أدوات التحليل

الاستراتيجية التنظيمية

تحدد الإستراتيجية التنظيمية خطة الشركة للوصول إلى أهدافها طويلة المدى. وهو يتطلب مراجعات منتظمة ويستخدم أطر عمل مختلفة، بما في ذلك مصفوفة Ansoff واستراتيجيات Porter العامة، للتوجيه. يتم تنقيح الإستراتيجية من خلال أدوات مثل تقييم المحفظة ويتم تضمينها في خطة عمل يتم تقييمها بشكل روتيني. يعد التواصل المستمر مع أصحاب المصلحة أمرًا حيويًا لضمان فهم الجميع للتوجه الاستراتيجي للشركة وتوافقه.

الدروس:

١:مستويات الإستراتيجية

٢:الخطط الاستراتيجية

٣:استراتيجيات الشركات

٤:تدقيق الخطة الاستراتيجية

٥:خطة العمل

٦:المالكون

٢:المالية للمديرين الاستراتيجيين - المحاسبة

يشير التمويل للمديرين الاستراتيجيين، للباحثين عن مجال المحاسبة، إلى المجال المتخصص في التمويل الذي يدمج مبادئ المحاسبة مع مفاهيم الإدارة الاستراتيجية. وهو يركز على فهم البيانات المالية وآثارها، ومساعدة المديرين الاستراتيجيين على اتخاذ قرارات مستنيرة تتماشى مع أهداف المنظمة طويلة المدى. ومن خلال مزج الممارسات المحاسبية التقليدية مع الرؤى الإستراتيجية، يصبح المديرون مجهزين بشكل أفضل للتعامل مع التعقيدات المالية للأعمال ودفع النمو المستدام.

-في هذه الدورة سوف تتعرف على:

١:اتخاذ القرارات العاكسة

٢:الكفاءة الرياضية

٣:الذكاء التجاري

٤:مهارات تنظيمية

٥:العمل الجماعي والتواصل

٦:البراعة الفنية والتحليلية

-يمكنك العثور على المنهج أدناه:

البيانات المالية

تشتمل البيانات المالية على معلومات كمية حيوية لإستراتيجية الأعمال وتقييم المخاطر وقرارات الاستثمار. فهو يمكّن المؤسسات من اتخاذ خيارات مستنيرة وإدارة المخاطر المالية وتقييم إمكانات النفقات الرأسمالية.

الدروس:

١:فهم المعلومات المالية ،الاحتياجات والمصادر

٢:فهم مخاطر الأعمال

٣:مقدمة في الموازنة الرأسمالية

أساسيات المحاسبة المالية

تشمل أساسيات المحاسبة المالية القدرة على تفسير البيانات المالية وتقديم التوصيات المالية وتقييم الجدوى الحالية للشركة من خلال تحليل البيانات المالية المقارنة.

الدروس:

١:التقارير المحاسبية والمالية الأساسية

٢:مقدمة في المحاسبة المالية

٣:عملية تسجيل المحاسبة المالية

٤:المحاسبة عن العمليات التجارية

٥:محاسبة المخزون

٦:فهم حساب المستحقات

٧:المحاسبة عن الأصول الثابتة

٨:فهم بيان التدفق النقدي

٩:تحليل القوائم المالية

القرارات المالية الاستراتيجية

تشمل القرارات المالية الإستراتيجية فهم تأثير تقنيات المحاسبة الإبداعية، وإعطاء الأولوية لإدارة التدفق النقدي في تقييمات النفقات الرأسمالية، واستخدام مصادر متنوعة للبيانات المالية لاستراتيجية أعمال مستنيرة.

الدروس:

١:المحاسبة الإبداعية وقرار الاستثمار

٢:إدارة التدفق النقدي ومقترحات الإنفاق

٣:تحديد مصادر التمويل وملاءمتها

٣: المالية للمديرين الاستراتيجيين - المالية

التمويل للمديرين الاستراتيجيين - التمويل هو تطبيق الخبرة المالية لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية. ويتضمن تحليل البيانات المالية، إنشاء الميزانيات، تخصيص الموارد، إدارة المخاطر، وتحسين خلق القيمة. يستخدم المديرون الاستراتيجيون الرؤى المالية لضمان توافق قراراتهم مع الأهداف التنظيمية طويلة المدى وتحقيق النجاح المستدام.

-في هذه الدورة سوف تتعرف على:

١:اتخاذ القرارات العاكسة

٢:الكفاءة الرياضية

٣:الذكاء التجاري

٤: المهارات التنظيمية

٥:العمل الجماعي والتواصل

٦:البراعة الفنية والتحليلية

-يمكنك العثور على المنهج أدناه:

القيمة الوقتية للمال

تشمل القيمة الزمنية للنقود وفهم أهمية القيمة الزمنية للنقود في التمويل، بما في ذلك حسابات المبالغ الفردية، والمعاشات السنوية، والتدفقات المختلطة، وأسعار الفائدة المركبة. وهو يزود الأفراد بالأدوات اللازمة لاتخاذ قرارات مالية مستنيرة بناءً على هذه المبادئ.

الدروس:

١:قيمة الوقت في التمويل

٢:القيمة المستقبلية لمبلغ واحد

٣:القيمة الحالية لمبلغ واحد

٤:حسابات المعاشات العادية

٥:حسابات المعاشات المستحقة

٦:حسابات المعاشات المختلطة

٧:اسعار الفائدة المركبة

٨:حسابات التطبيقات الخاصة

تقنيات الموازنة الرأسمالية

تشمل تقنيات الميزانية الرأسمالية فهم مفهوم الميزانية الرأسمالية، وحساب فترات الاسترداد (PBP)، وحساب صافي القيم الحالية (NPV)، وتحديد معدلات العائد الداخلي (IRR) لاتخاذ قرارات استثمارية فعالة.

الدروس:

١:نظرة عامة على الميزانية الرأسمالية

٢:فترة الاسترداد

٣:صافي القيمة الحالية

٤:معدل العائد الداخلي

لا تفوت الفرصة وسجل الآن بـ 1680 دولار بدلاً من 2,100 دولار ووفر 420 دولار

سجل الآن

عرض لفترة محدودة

نِتاج التعلُم للمسار

التفكير الاستراتيجي

إدارة المشاريع

موقف استباقي

الممارسات التجارية المستدامة

قياس المخاطر/الوقاية

هيكلة المؤسسات

صناعة
القرار

الكفاءة الرياضية

الذكاء التجاري

مهارات تنظيمية

العمل الجماعي والتواصل

البراعة الفنية و التحليلية

اعتماد CMI

عند الانتهاء من المسار ستحصل عل شارة المدير المؤسسي المعتمدة من CMI و ستكون قادر علي إستخدامها في مستقبلك المهني

يوفر لك اعتماد أصحاب العمل من CMI فرصة فريدة لتتمكن من مكافأة فريقك بالمؤهلات المعترف بها وطنيًا، كجزء من التدريب الداخلي الخاص بك. امنح فريقك الميزة التنافسية وزودهم بالأدوات العملية التي يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل.

يمثل CMI المعيار لمهارات الإدارة والقيادة. بدعم من ميثاقنا الملكي، نحن الهيئة المهنية الوحيدة القادرة على تقديم وضع تشارترد لمديريك وقادتك. تتضمن الحلول المعتمدة عضوية لمدة 12 شهرًا في CMI، مما يوفر الموارد الرقمية والتواصل والتوجيه ودعم المهارات.

كل مدير معتمد يزيد من إيرادات أعماله بمقدار 62 ألف جنيه إسترليني كل عام

74% من الطلاب في دورات CMI المعتمدة اكتسبوا المهارات لقيادة التغيير والابتكار

81% من الطلاب في دورات CMI المعتمدة أدركوا قدرتهم على تطوير الأشخاص والقدرات

ارفع مستوى حياتك المهنية اليوم

قسط على ٣ شهور

700 دولار/شهريا

دفعة واحدة

1680 دولار

Hear what our students and alumni have to say about their experience with our SFM Track

"The SFM Track has been a turning point in my finance career. Comprehensive, insightful, and highly practical."

Ibrahim Al-Sayed

"Every course in the SFM Track has enriched my understanding of finance in the strategic realm. Absolutely transformative!"

Nadia Al-Rashid

"The depth of knowledge I've acquired from the SFM Track is unparalleled. Every financial professional should consider it."

Amal Saleh

"This track not only honed my financial skills but also integrated them seamlessly with strategic thinking."

Strategic Finance Management (SFM) Track

مسار استراتيجية الإدارة المالية

نظرة عامَّة على المسار

المسار يتكون من ٣ دورات CMI

١:التخطيط الاستراتيجي

أسس إدارة التسويق الاستراتيجي

منهجية التسويق الاستراتيجي

الاستراتيجية التنظيمية

٢:المالية للمديرين الاستراتيجيين - المحاسبة

البيانات المالية

أساسيات المحاسبة المالية

القرارات المالية الاستراتيجية

٣: المالية للمديرين الاستراتيجيين - المالية

القيمة الوقتية للمال

تقنيات الموازنة الرأسمالية

نِتاج التعلُم للمسار

اعتماد CMI

ارفع مستوى حياتك المهنية اليوم

Hear what our students and alumni have to say about their experience with our SFM Track

Ibrahim Al-Sayed

Nadia Al-Rashid

Amal Saleh

Yousef Al-Khalidi

البرامج

الشركة

تابعونا على منصات التواصل الاجتماعي الخاصة بنا

مستعد للخطوة القادمة بمسيرتك المهنية

مستعد للخطوة القادمة بمسيرتك المهنية

مستعد للخطوة القادمة بمسيرتك المهنية

مستعد للخطوة القادمة بمسيرتك المهنية

Strategic Finance Management (SFM) Track