MBA IN UK

طريقك للنجاح

مستقبل أعمالك يبدأ من دراسة الـ MBA مع سيرتفيكا

دوام كامل

(12 شهرا)

دوام جزئي

(24 شهرا)

Full Time

(12 months)

Part Time

(24 months)

Your Path to Success

MBA with Certifeka

Full Time

(12 months)

Part Time

(24 months)

Full Time

(12 months)

Part Time

(24 months)

يُعد الحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال (MBA) خطوة استراتيجية هامة للغاية للوصول إلى أهدافك الوظيفية والمهنية، كما تُتيح لك سيرتفيكا فرصة تعلم ودراسة مُحتوى مُتقدّم بشهادة مُعتمدة دولياً من الجامعة البريطانية جلوسيسترشاير بهدف الارتقاء بمسارك المهني لمستوى أفضل.

استثمر في مستقبلك المهني واحصل على ماجستير إدارة الأعمال (MBA) من سيرتفيكا!

نظرة عامة عن الماجستير:

ماجستير إدارة الأعمال (MBA) بسيرتفيكا مُصمم خصيصًا لتلبية احتياجات جميع العاملين في مجال إدارة الأعمال، سواء كانوا ذوي خبرة أو مبتدئين، ويتميز البرنامج بالمرونة في التعلم، مما يسمح للمشاركين بالوصول إلى المواد الدراسية في أي وقت ومن أي مكان، مما يتيح لهم تواصل التعلم بكفاءة وفعالية.

كما يُعتبر البرنامج فرصة فريدة للخريجين الجُدد، وأصحاب الخبرة المحدودة لتطوير مهاراتهم، والتقدم نحو الأدوار الإدارية، والقيادية المرموقة ويتم التركيز في الماجستير على تطوير مهارات القيادة والتفكير الاستراتيجي، والتي تعتبر من أُسس للنجاح في مجال إدارة الأعمال.

ويُمكنك دراسة الماجستير وتحقيق تطور ملحوظ في مهاراتك وقدراتك الإدارية، مما يؤهلك للتميز في بيئة العمل المتغيرة بشكل دائم.

قمنا بالتعاون مع أهم الجامعات في بريطانيا

تم عمل شراكة مع جامعة جلوسيسترشاير وهي مؤسسة ديناميكية تضم ما يقرب من 12,000 طالب والعديد من الموظفين بشتى القطاعات بالجامعة الذي يصل عددهم نحو 1,500 فرد موزعين في الجامعة خصيصاً لتلبية خدماتك أثناء الدراسة، والردّ على كل ما يدور في خاطرك من أسئلة.

تاريخ الجامعة
تأسست الجامعة في عام 1847، ومنذ ذلك الحين نمت وتطورت بشكل ملحوظ، وتتبنى خططًا طموحة للمستقبل للحصول على شهادة الماجستير MBA من كيان عريق يجعلك تصل لما تُريد.

نبذة عن ماجستير إدارة الأعمال من جامعة جلوسيسترشاير
أفضل برامج الماجستير المُعتمد بمجال إدارة الأعمال بمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا التابع لمنصة سيرتفيكا، وبداية رحلتك نحو التميز الوظيفي، واكتساب المزيد من المهنية، والحِرفية لمؤهلاتك، والتطوّر بشكل أسرع بما يتناسب مع مُتطلبات السوق الذي يتطور بشكل مُتسارع في الآونة الأخيرة.

المزايا التي ستحصل عليها من خلال الدراسة مع سيرتفيكا:

اختيار التعلم المَرن:
تستطيع أثناء الدراسة بالماجستير تلقّي العِلم من خلال مدربين ذوي كفاءة، وخبرة عملية ممتازة من أي مكان، وفي أي وقت حسب ترتيب جدول يومك.

الحصول على شهادة معتمدة مُعترف بها دوليًا:
تعتبر شهادة MBA معترف بها دوليًا من أكبر جامعات بريطانيا، مما يزيد من قيمتها في سوق العمل العالمي ويفتح الباب لفرص عمل واسعة النطاق في جميع أنحاء العالم.

تطوير مهارات الاتصال والتفاوض:
يتيح للطلاب فرصة لتطوير مهارات الاتصال والتفاوض، مما يمكنهم من التفاعل بفاعلية مع الزملاء والعملاء والشركاء التجاريين.

سعر مُنافس مقارنة بالشهادات والجامعات الأخرى:

نقدم لكم شهادة ماجستير الـ MBA بأسعار تنافسية مُقارنة بالخيارات المتاحة في السوق، والحصول على الشهادة من جامعة جلوسيسترشاير البريطانية من خلال سيرتفيكا.

التوجيه الأكاديمي والمهني:
يُمكن للطلاب الاستفادة من توجيه أكاديمي، ومهني مباشر من الأساتذة والخبراء، الذين يمكنهم تقديم نصائح ملموسة وتوجيهات قيمة لمساراتهم المهنية المستقبلية.

الاستفادة من خبرة الأساتذة والخبراء في مجال إدارة الأعمال:
تصبح على وعي تام في مجال إدارة الأعمال بالدراسة والتعلم مع خبراء متخصصين في مختلف القطاعات مثل التسويق، والماليات، وإدارة العملية التسويقية بالكامل، وإدارة الموارد البشرية، وكذلك المبيعات.

متى تعرف أنك في حاجة لدراسة ماجستير إدارة الأعمال من خلال سيرتفيكا؟

في حالة أنك شعرت أن أياً من النقاط السابقة موجهة إليك إذاً أنت في حاجة لدراسة الماجستير، والاستعداد لرحلة تعلم فريدة من خلال سيرتفيكا!

شروط ومتطلبات يجب توافرها لديك للقبول في ماجستير إدارة الأعمال لدينا:

المؤهلات التعليمية:
  • الحصول على درجة البكالوريوس أو ما يعادلها. 

الخبرة العملية:

خبرة عملية سنتين على الأقل بسوق العمل، وأحيانًا تحدث استثناءات بناءً على موقف كل فرد مُتقدّم للدراسة.

إتقان اللغة الإنجليزية:
  • تقديم شهادات مُعتمدة تُثبت إتقان اللغة الإنجليزية مع إمكانية التحدث، والدراسة في الوقت ذاته من خلال اختبارات معترف بها مثل IELTS (الحد الأدنى 6.5)، TOEFL (الحد الأدنى 90)، أو ما يعادلهما.

تقديم خطابات التوصية:
  • تقديم رسالتين توصية احترافية تشهدان على مؤهلاتك وإمكانياتك الدراسية أو المهنية تؤشر على النجاح، والتأهيل الكافي في برنامج الماجستير في إدارة الأعمال.

تحديد الغرض من الدراسة:
  • يُمكن للطلاب الاستفادة من توجيه أكاديمي، ومهني مباشر من الأساتذة والخبراء، الذين يمكنهم تقديم نصائح ملموسة وتوجيهات قيمة لمساراتهم المهنية المستقبلية.

تقديم السيرة الذاتية:

مُشاركة سيرتك الذاتية الاحترافية التي تُسلط الضوء على خلفيتك التعليمية، والمهنية من المناصب والمهام التي قُمت بدراستها، وكذلك الخبرة العملية بمجالات مُختلفة خلال مسيرتك التعليمية، والمهنية. 

في حالة مواجهة سؤال يدور بخاطرك تواصل معنا

المسارات التعليمية

الدورات التعليمية تتكون من ثمانية مسارات:

السلوك التنظيمي

المسار الأول

البحث من أجل التطوير الاستراتيجي.

التطوير الشخصي والقيادة.

استراتيجيات الاتصال المؤسسي

المسار الرابع

التمويل للمديرين الإستراتيجيين.

استراتيجية الموارد البشرية.

استراتيجية التسويق.

المسار السابع

التخطيط الإستراتيجي

إذا كُنت ترغب في معرفة المزيد عن برنامج الماجستير في إدارة الأعمال مع جامعة جلوسترشير؟

التمويل والرسوم

عادةً ما يدعم الطلاب والدارسين أنفسهم من خلال القروض الدراسية للدراسات العليا، أو المدخرات الشخصية، أو دعم الأسرة، أو رعاية ذلك من خلال جهة عملهم بدافع التطور، وانعكاسه على الشركة.

للحصول على المشورة والتوجيه بشأن خيارات التمويل الخاصة بك، يرجى الاتصال بفريقنا، وسنقوم بإعطائك النصائح المالية اللازمة.
تواصل معنا الآن عبر البريد الإلكتروني الآتي: info@certifeka.com
أو الاتصال على الرقم: 01066610220

ملاحظة:
يحصل خريجو جامعة جامعة جلوسيسترشايرعلى خصم يصل إلى 17% على الرسوم الدراسية للدراسات العليا.
تُطبق الشروط والأحكام.

خيارات التقسيط والدفع

خيارات التقسيط والدفع

$7200

بقيمة 1200 لكل شهر خلال الـ 6 أشهر

الدفع كليًا للمسار دُفعة واحدة:

$7200

$5976

ترغب في التقديم الآن لبدء برنامج الماجستير في إدارة الأعمال مع جامعة جلوسترشير؟

Fees and Funding

Students usually support themselves through postgraduate loans, private savings, family support, or sponsorship from an employer. For advice and guidance on your funding options, contact the Money Advice team at info@certifeka.com or call 01066610220.

UoG graduates receive up to 15% off postgraduate tuition fees. Terms apply.

Payment Terms

6 months Installments

$7200

$1200 X 6 months

Full Time Payment

$7200

$5976

Interested to apply now to the MBA program with the University of Gloucestershire?

المسار الأول: السلوك التنظيمي 



تشمل الآتي: 

  • كيفية تحقيق النتائج الفعالة التي تتطلب فهمًا عميقًا للعديد من المفاهيم الأساسية في مجال إدارة الأعمال، التركيز بشكل خاص على الجوانب الرئيسية. 


  • فهم نظرية وممارسة السلوك التنظيمي للقيادة ويتعرض هذا الجزء إلى نظريات وتطبيقات سلوك القيادة، مما يمكن المشاركين من تطوير مهاراتهم القيادية وفهم تأثيرها على الأداء للمنظمة.


  • استكشاف علاقات العمل والتفاعلات ويشمل هذا الجانب دراسة ديناميات السلطة والنظريات السلوكية والبنائية الاجتماعية، مما يساعد على فهم كيفية تشكل العلاقات داخل المنظمات وكيفية تأثيرها على الأداء.


  •  تحليل تأثير الهياكل التنظيمية والثقافة يركز هذا القسم على كيفية تأثير هياكل المنظمات وثقافاتها على فعالية أدائها وقدرتها على التكيف مع التغييرات في البيئة.


  • دراسة العلاقة بين الهيكل والثقافة والفعالية التنظيمية يستكشف هذا الجزء كيفية تأثير التفاعل بين هيكل المنظمة وثقافتها على أدائها وقدرتها على تحقيق أهدافها.


العناصر الأساسية بهذا المسار:


– فهم نظرية وممارسة سلوك القيادة.

– الهياكل التنظيمية والثقافة.

– الفرص الداخلية للأعمال.

– نظريات التحفيز.


من خلال دراسة هذا المسار نعمل معًا على تزويد المشاركين بالأدوات، والمفاهيم اللازمة لتحليل، وتطبيق استراتيجيات إدارية فعّالة تعزز من أداء المؤسسات، وتحفيز الموظفين لتحقيق النجاح.

Module Outcomes

  • Develop the skills to create a professional and comprehensive research proposal that clearly articulates the reasons behind undertaking the research and outlines the milestones to be achieved.
  •  Understand and apply appropriate research methodologies that align with the research objectives, ensuring the collection of accurate and relevant data. Learn various data collection methods based on the chosen methodology.
  •  Master sampling techniques to draw representative samples from the population, ensuring accurate results that can be generalized. Determine the appropriate sample size that effectively represents the population under study.
  •  Validate research results and ensure their quality by employing rigorous data analysis techniques. Link the findings with the business needs and develop action plans based on the insights gained from the analysis.
  •  Engage in self-reflection, evaluating the entire research process, including its strengths and weaknesses. Synthesize the key information learned throughout the module and associate it with a real case study, applying research findings to practical business scenarios.

Module Units:
Unit 1: Research proposal
Unit 2: Research Methodology
Unit 3: Sampling Techniques
Unit 4: Data Analysis
Unit 5 : Reflection and case study

المسار الثاني: البحث من أجل التطوير الاستراتيجي. 

يتم التركيز في هذا المسار على تطوير مهارات البحث الأساسية، وتطبيقها بشكل عملي وفعّال، وتشمل هذه النتائج الآتي:


  • تطوير مقترح بحثي احترافي وشامل: يهدف هذا الجزء إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإعداد مقترح بحثي يوضح الأسباب والأهداف والمعالم المحددة للبحث.


  • فهم وتطبيق منهجيات البحث: يتعلم المشاركون كيفية اختيار وتطبيق المنهجيات البحثية المناسبة لأهداف البحث المحددة، وذلك من خلال جمع بيانات دقيقة.


  • إتقان تقنيات أخذ العينات: يتعلم المشاركون كيفية اختيار واستخدام تقنيات أخذ العينات المناسبة لضمان تمثيلية العينة ودقة النتائج.


  • التحقق من صحة النتائج وضمان جودتها: يركز هذا الجزء على تحليل وتحقق صحة النتائج المترتبة عن البحث باستخدام تقنيات التحليل الإحصائي.


  • التقييم ودراسة الحالة: يشمل هذا الجزء التأمل الذاتي وتقييم عملية البحث بأكملها، بالإضافة إلى ربط النتائج بالاحتياجات العملية وتطبيقها على سيناريوهات العمل الحقيقية.


العناصر الأساسية بهذا المسار:


– مقترح البحث.

– مناهج البحث العلمي.

– تقنيات أخذ العينات.

– تحليل البيانات.

– التأمل ودراسة الحالة.


هذا المسار من الوحدات يساعد المشاركين على تطوير مهارات البحث والتحليل اللازمة لتطبيقها في العمل العملي وتحقيق النجاح في مجال إدارة الأعمال.

المسار الثالث: التطوير الشخصي والقيادة.

يتم التركيز في هذا البرنامج على مهارة القيادة، والتطوير الشخصي والتركيز على تطوير مهارات القيادة الفعّالة وتعزيز التطوير الشخصي للقادة المحتملين، وتشمل فهم الأسس الأساسية للقيادة، وتحليل الخصائص والمهارات اللازمة لتحقيق النجاح في دور القيادة، والتركيز بشكل خاص على الجوانب الرئيسية التالية:


  • التفريق بين الرسالة والأهداف: يتعلم المشاركون كيفية تحديد الرؤية والأهداف بوضوح، وفهم الفارق بينهما وكيفية تحديد الأهداف الاستراتيجية لتحقيق الرؤية المحددة.


  • تحديد بيان الرؤية عملياً وأكاديمياً: يتعرف المشاركون على كيفية إنشاء بيان الرؤية بشكل عملي وأكاديمي، وكيفية توجيه الجهود نحو تحقيق الرؤية المحددة.


  • التعرف على كيفية إنشاء الأهداف وبيان المهمة: يتعلم المشاركون كيفية وضع الأهداف الذكية وكيفية صياغة بيان المهمة الذي يعبر عن هدف المنظمة وغاياتها.


  • كيفية تطوير الإستراتيجية وخلق القيم: يتعلم المشاركون كيفية وضع الاستراتيجية وتحديد القيم الأساسية التي توجه سلوك المنظمة وتشكل ثقافتها.


  • معرفة كيفية ربط الرؤية بالإستراتيجية: يتعرف المشاركون على كيفية ربط الرؤية بالإستراتيجية من خلال وضع خطط عمل فعّالة توجه الجهود نحو تحقيق الأهداف المحددة.


  • تحديد نقاط القوة التنظيمية: يتعرف المشاركون على كيفية تحليل وتقييم نقاط القوة التنظيمية وكيفية التعامل مع عدم اليقين والتحديات.


  • إتقان أهمية وأدوات إدارة الوقت: يتعلم المشاركون أهمية إدارة الوقت وكيفية استخدام الأدوات والتقنيات المناسبة لتحقيق فعالية أكبر في العمل والحياة الشخصية.


العناصر الأساسية بهذا المسار:

– مُقدمة عن الرؤية والاستراتيجية.

– العقلية الناجحة للمدير.  

– فهم مهارة القيادة.

– تأثير الشخصية القيادية. 


دراسة هذا المسار تساعد المشاركين على تطوير وتعزيز مهاراتهم القيادية والشخصية، وتحقيق النجاح في مجال الإدارة.


المسار الرابع: استراتيجيات الاتصال المؤسسي


هذا البرنامج يشمل فهم أهمية تطوير هوية العلامة التجارية والحفاظ على قنوات اتصال فعالة مع الجمهور، وتعزيز سمعة الشركة في السوق من خلال جهود الاتصال الاستراتيجي، والتواصل بكفاءة مع أصحاب المؤسسات الداخليين والخارجيين، بالإضافة إلى سد فجوة التواصل بين الموظفين والإدارة داخل المنظمة، ويتم التركيز بشكل خاص على الجوانب الرئيسية التالية:


  • فهم أهمية تطوير هوية العلامة التجارية والحفاظ على قنوات الاتصال: يتطلب هذا الأمر تطوير استراتيجيات وخطط عمل محددة لبناء وتعزيز هوية العلامة التجارية، بالإضافة إلى إدارة القنوات الاتصالية بشكل فعال لضمان توجيه الرسائل المناسبة للجمهور المستهدف.


  • تعزيز سمعة الشركة في السوق من خلال الاتصال الاستراتيجي: يشمل ذلك تطوير استراتيجيات اتصال استراتيجية تواكب تطورات السوق وتسهم في بناء صورة إيجابية للشركة وسمعتها.


  • التواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين: يتطلب توجيه جهود التواصل نحو تحقيق التفاهم والتواصل الفعال مع الموظفين والشركاء والعملاء لتحقيق أهداف المنظمة.


  •  سدّ فجوة التواصل بين الموظفين والإدارة داخل المنظمة: يشمل تبني سياسات وإجراءات تواصل فعالة داخل المنظمة، بالإضافة إلى تعزيز ثقافة التواصل المفتوح والشفافية بين الموظفين والإدارة.


العناصر الأساسية بهذا المسار:


– أساسيات استراتيجية الاتصال المؤسسي.

– عناصر الاتصال المؤسسي.

– بناء خطة الاتصال المؤسسي.



باختصار تقوم هذه المسار يقوم بمساعدة المشاركين على تطوير، وتعزيز مهاراتهم في الاتصالات الإستراتيجية بين الشركات، والمنظمات.

المسار الخامس: التمويل للمديرين الإستراتيجيين. 


يشمل هذا البرنامج الفهم العميق لأساسيات التمويل، والمحاسبة المالية، وتعلّم كيفية تقدير قيمة النقود عبر الزمن وتطبيقها في تحليل الاستثمارات واتخاذ القرارات المالية الاستراتيجية ويتم التركيز بشكل خاص على الجوانب الرئيسية التالية:



  •  المعرفة بالمفهوم الأساسي للقيمة الزمنية للنقود وأهميتها في اتخاذ القرارات المالية: يتعين على القادة الفهم العميق للقيمة الزمنية للنقود وكيفية تطبيقها في تحليل الاستثمارات واتخاذ القرارات المالية الاستراتيجية.


  •  تطوير الكفاءة في حساب المبالغ الفردية وفهم المبادئ الكامنة وراء هذه الحسابات: يتطلب ذلك تطوير مهارات الحساب والفهم العميق للمبادئ المالية المتعلقة بالقيمة الزمنية للنقود.


  • اكتساب المعرفة حول أنواع مختلفة من المعاشات وحساباتها: يساعد ذلك على فهم تفاصيل المعاشات وكيفية حسابها، وهو جزء أساسي من تحليل الموارد المالية للمؤسسة وتخطيط الاستثمار.


  •  فهم تعقيدات حسابات التدفق المختلط وتطبيق الأساليب المناسبة للحصول على نتائج دقيقة: يتطلب هذا فهمًا عميقًا للتدفقات النقدية وكيفية التعامل مع التعقيدات المالية المتعلقة بها لاتخاذ قرارات استراتيجية صائبة.


  •  اكتساب الكفاءة في حساب وتفسير معدل العائد الداخلي وصافي القيمة الحالية: يتيح هذا الفهم تقييم فعالية الاستثمارات واتخاذ قرارات استثمارية مدروسة ومستنيرة لتحقيق أهداف المؤسسة.


العناصر الأساسية بهذا المسار:

– البيانات المالية

– أساسيات المحاسبة المالية

– القرارات المالية الإستراتيجية

– القيمة المالية الزمنية

– تقنيات إعداد الميزانية الرأسمالية


من خلال دراسة هذا المسار تقوم بفهم أساسيات التمويل والمحاسبة المالية، وتطبيق تحليل الاستثمارات واتخاذ القرارات المالية بفعالية ودقة، مما يعزز فرص نجاحك.


المسار السادس: استراتيجية الموارد البشرية. 


 يتم التركيز في هذا المسار على فهم، وتطبيق إدارة الموارد البشرية (HRM) (١) بشكل استراتيجي وفعال، يشمل هذه النتائج الآتية:


  • فهم العوامل المؤثرة على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية: يتمحور هذا الجزء حول فهم العوامل التي تؤثر على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية وكيفية تحديد وتطبيق الاستراتيجيات المناسبة.


  • التعرف على دور(SHRM)(٢) في النجاح الاستراتيجي: يتم التركيز في هذا الجزء على دور إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRM) في تحقيق النجاح الاستراتيجي للمنظمات.


  • توضيح أهمية إدارة الموارد البشرية: يسلط هذا الجزء الضوء على أهمية إدارة الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمات وبناء ميزة تنافسية مستدامة.


  • تحليل الإطار SHRM: يتم في هذا الجزء تحليل الإطار الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية (SHRM) وكيفية تطبيقه في سياق المنظمات.


العناصر الأساسية بهذا المسار:

– مقدمة إلى الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.

– التوافق الاستراتيجي.

– تحليل السوق.

– الميزة التنافسية.

– المخاطر والفرص الإستراتيجية.

– استراتيجيات SHRM.

– تنفيذ استراتيجيات SHRM.


دراسة هذا المسار تمكن المشاركين من فهم وتطبيق مفاهيم إدارة الموارد البشرية بشكل استراتيجي وفعّال، مما يسهم في تحقيق أهداف المنظمات وتعزيز نجاحها في السوق.



  • HRM :هو اختصار لإدارة الموارد البشرية، وهو المجال الذي يتعلق بإدارة الموظفين وتطويرهم في المؤسسات والشركات.

  • SHRM هو اختصار لـ “الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية”. يركز هذا المفهوم على تكامل أهداف إدارة الموارد البشرية مع أهداف المنظمة لتحقيق التميز التنافسي والنجاح في السوق.

المسار السابع: استراتيجية التسويق. 


يتم التركيز على تطوير فهم شامل ومهارات عملية في مجال الإدارة الاستراتيجية والتنظيمية، وتشمل هذه النتائج التالية:


  • فهم أسس تطوير الإستراتيجية التنظيمية: يتمحور هذا الجزء حول فهم المفاهيم والمبادئ الأساسية التي تحكم عمليات تطوير الإستراتيجية التنظيمية.


  • شرح الرؤية التنظيمية والرسالة والإستراتيجية وخطط العمل: يتناول هذا الجزء تحليل وشرح أهمية ودور كل من الرؤية والرسالة والإستراتيجية وخطط العمل في تحقيق أهداف المنظمة.


  • تحديد وقياس أهداف أكثر ذكاءً: يتعلم المشاركون كيفية تحديد أهداف ذكية وقابلة للقياس والتي تسهم في تحقيق الرؤية والإستراتيجية العامة للمنظمة.


  • تحديد التداخل بين الخطط الإستراتيجية وخطط العمل: يركز هذا الجزء على فهم كيفية توافق وتدعم الخطط الإستراتيجية وخطط العمل بعضها البعض لتحقيق أهداف المنظمة.


  • فهم القيم التنظيمية الأساسية وصنع القرار وصياغة الاستراتيجية: يتناول هذا الجزء دور القيم التنظيمية في صنع القرار وصياغة الاستراتيجية وتأثيرها على ثقافة المنظمة وأدائها.


  • تحديد محركات التنوع الثقافي ونمو الأعمال التجارية: يستكشف هذا الجزء كيفية تأثير التنوع الثقافي على نمو الأعمال التجارية واتخاذ القرارات الاستراتيجية.


  • نظرة عامة على حصة سوق الربح وتوقعات القوى العاملة: يتعرض هذا الجزء لتحليل حصة السوق وتوقعات القوى العاملة، وكيفية تأثيرها على استراتيجيات المنظمة.


  • فهم مشاركة أصحاب المؤسسات: يركز هذا الجزء على أهمية فهم وتلبية التوقعات لأصحاب الأعمال، وتضمينها في عمليات صنع القرار.


العناصر الأساسية بهذا المسار:


– أُسس الإدارة الإستراتيجية

– استراتيجية الخطة التسويقية

– منهجية التحليل الإستراتيجي

– دراسة سلوك المُستهلك


دراسة هذا المسار تساعدك على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة لتحقيق أهداف المنظمة وتعزيز نموها وابتكارها.

المسار الثامن: التخطيط الإستراتيجي 

 

هذا المسار مخصص لتطوير مهارات التخطيط والتحليل الإستراتيجي حيث يتم التركيز على إعداد مقترح بحثي شامل واحترافي، وفهم وتطبيق منهجيات البحث، والتخطيط المناسبة بهدف تأهيل المشاركين بالمهارات اللازمة لتطبيق نتائج البحث في سياقات العمل العملية بفعالية، ويتم التركيز على الآتي:



-تطوير مقترح بحثي احترافي: يهدف إلى تطوير مهارات إعداد مقترح بحثي شامل يوضح أهمية البحث ويحدد الأهداف والمعالم التي يجب تحقيقها.

 

-فهم وتطبيق منهجيات البحث: يتمحور حول فهم وتطبيق المنهجيات البحثية المناسبة لأهداف البحث، مما يضمن جمع البيانات الدقيقة والملائمة.

 

-إتقان تقنيات أخذ العينات: يهدف إلى اكتساب المهارات اللازمة لاستخدام تقنيات أخذ العينات بشكل فعال للحصول على نتائج دقيقة.

 

-التحقق من صحة نتائج البحث: يشمل استخدام تقنيات تحليل البيانات الصارمة لضمان صحة النتائج وجودتها، وربطها بحاجات العمل وتطوير خطط العمل.

 

-الانخراط في التأمل الذاتي وتقييم البحث: يتضمن تقييم عملية البحث بأكملها، بما في ذلك تحديد نقاط القوة والضعف، وتطبيق نتائج البحث على سيناريوهات عملية.



العناصر الأساسية بهذا المسار:

– أساسيات التخطيط الإستراتيجي – التحول من النظرية إلى التطبيق

– سياسات المنظمات – بين الهيكل التنظيمي والثقافة

– تخطيط أعمال من أجل النمو التنظيمي



دراسة هذا المسار تساعدك على تطوير مهارات البحث والتحليل اللازمة لإجراء دراسات بحثية فعالة وتطبيق نتائجها على سياقات العمل العملية.

تم تسجيل بياناتك بنجاح قم بتحديد الموعد الأفضل لك لعمل مُقابلة مع فريقنا لبداية دورتك التعليمية.

Your submission was successful.